主題教育進行時丨貿易事業部在調查研究中明方向破難題開新局

調查研究是謀事之基、成事之道。在集團貿易板塊整合發展的大背景下，貿易事業部黨委始終聚焦主責主業，錨定“1+1+1>3”發展目標，把調查研究貫穿主題教育始終，念好調研“五字訣”，全面破解貿易事業部改革發展中的痛點難點，抓緊抓實中心工作，在調查研究中明方向破難題開新局。

加強統籌謀劃，著力找準調研方向

貿易事業部成立之初，領導班子召開“學思踐悟，以知促行”專題研討會，深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述精神，聚焦事業部業務協同聯動、搭建供應鏈服務平臺、探索未來市場場景、推動機構融合發展、打造黨建特色品牌等主題，概括提煉了3個調研課題，領導班子根據分管工作領銜相關調研課題，深入企業一線、市場前沿、先進單位、職工群眾，全方位、深層次、多角度調查了解現實問題和真實情況，同時制定了“1+1+1+N”調研工作體系，為高效開展調查研究明確了方法路徑。

聚焦主責主業，全力破解發展難題

（一）聚焦實體經濟，打造供應鏈服務新業態。事業部聚焦集團制造業主業和省內特色產業集群，致力于用數字化手段賦能供應鏈服務優化升級。專門成立了產業供應鏈部，安排調研組成員對溫嶺當地水泵電機產業集群進行蹲點調研，走訪了大量中小型水泵與電機企業，全面掌握供應鏈上下游企業情況、營銷模式、市場供需情況等第一手資料。經過調查研究，事業部擬采用“集采集供+供應鏈金融+水泵經銷商金融服務+產線數字化改造+出口信保加持+海外集成推廣”為一體的集成模式，服務于溫嶺水泵產業大腦平臺。目前該平臺還在試運行狀態，截止7月底，已集中采購銷售硅鋼約2650噸，預計實現銷售收入1700萬元左右。

（二）聚焦海外市場，拓寬集團制造業出海通道。事業部著力拓寬集團制造業企業出海通道，強化集團內部協同聯動主題，通過與合作方企業簽署海外業務獨家代理協議，協助集團成員單位開展涉外合作等形式，充分發揮在供應鏈服務中的優勢，積極搭建進出口服務平臺，尋找目標客戶，加大市場開發力度，優化設備公司網站，進行線上推廣引流，定期與相關合作公司復盤業務進展，明確下一階段工作重點和方向，不斷推動事業部進出口服務業與集團制造業深度融合發展。上半年，已完成進出口業務銷售額19319萬元。

（三）聚焦機構整合，推動黨群團工作融合與創新。事業部圍繞變革重塑、機構融合、群團工作創新主題，通過“三會一課”、談心談話等方式，廣泛征求干部員工對企業未來發展、崗位分配調整等方面的意見建議，并將相關問題納入工作清單，逐一落實解決。通過實地走訪、座談訪談等形式，調研了有企業融合經歷的兄弟單位，圍繞組織建設、考核機制、黨建特色做法等問題開展交流研討，汲取先進經驗，進一步開拓思路。目前事業部已完成組織機構調整，成立了8個職能部室，完成了部室職能分工及部室負責人任免工作，強化了資源的有效利用，最大限度釋放改革活力。

注重成果轉化，奮力開創發展新局

貿易事業部黨委書記袁鳴強表示，“作為集團新成立的事業部，我們要圍繞集團戰略目標，立足集團產業發展新格局，在調查研究中，不斷謀深謀實事業部‘圍繞大集團、融入大平臺、奔向大市場’的發展路徑，全力推進集團貿易板塊優化升級，賦能集團制造主業高質量發展”。下一步，貿易事業部黨委將持續用好調查研究傳家寶，深入推動調查研究常態化制度化，以解決實際問題為中心，深入一線、查擺問題、優化提升，精準發力、積極作為、狠抓落實，切實將調查研究成果轉化為推動貿易事業部改革發展的實際成效。（貿易事業部供稿）